很多人問我：你研究了那么多的企業(yè)，也接觸了很多商業(yè)巨子和學術界領袖，能否從他們身上找到一些相似的過人之處？他們是否有什么成功的秘訣，可以讓我們學習之后也獲得類似的成就？ 

特別靈驗、一學就會的成功秘訣肯定不可能有，因為如果真的有，大家都照著做，那這些秘訣就不起作用了。

這就如同在森林里，即使有一條捷徑，如果大家都去走，也會變得擁擠不堪，捷徑反而成了阻塞不通的道路。

但我回想那些人，他們的確有一個共同特點，那就是格局都超乎尋常地大。 

任何人，不論起點高低，只要能認清自己的位置，找準方向，用正確的方法做事，提高進步的速度，同時把握好節(jié)奏，幾年后就會看到一個格局比今天大很多的自己。 

很多人說：“我這么努力，為什么還是不行？”實際上，上天不會虧待一個真正努力的人，但也不會同情假勤奮的人。

1.要做一個有用的人，而不是一個“好人” 

這里我要專門把“親朋好友托付的事情”單拎出來說一說。我對親朋好友提出的請求，通常用兩個尺度判斷幫還是不幫。 

第一，不幫違反原則的忙，以及自己幫不上的忙。

第二，分清哪些問題應該由他們自己解決，哪些需要我?guī)兔鉀Q。 

比如，我過去經(jīng)常往返于中美之間，朋友又多，總有人托我?guī)|西。我會嚴格區(qū)分哪些東西可以帶，哪些東西直接拒絕帶。

iPhone剛上市，中國買不到，有人托我?guī)б粋€，我會答應。一來iPhone體積小，攜帶方便；二來它的價格較高，帶一次值得；三來手機兩三年才換一部，不會需要我經(jīng)常帶。

但是有些人托我給國內(nèi)的親朋好友帶尿不濕或者奶粉，我就拒絕了。我希望我給對方帶去的是更大的價值，而不是成為搬運工。 

分不清哪些事情該做好，哪些事情不能做，難免會陷入“越窮越忙，越忙越窮”的怪圈。我們要做一個有用的人，而不是一個“好好先生”。 

2.認清你自己，專心做好一件事 

在我從研究人員轉變?yōu)橥顿Y人，還出版了一些書之后，很多人問我是如何做到多任務并行的，又是如何實現(xiàn)跨界的。 

說實話，我的工作狀態(tài)是單任務的，不是多任務的。

我在年輕的時候曾想通過多任務的方式多做幾件事，結果是一件事都做不好，時間一長，我總是在低水平上兜圈子。

美國麻省理工學院曾做過一項研究，表明人腦同步思考的能力其實非常有限。2009年的《麻省理工科技評論》（MIT TechnologyReview）中有一篇文章寫道，人腦的帶寬只有區(qū)區(qū)60比特/秒，是（那個年代）上網(wǎng)帶寬的十萬分之一。

我看到的對于人腦帶寬最高的估計，不過每秒上千比特。照這個速度傳一幅手機圖片，大約需要一小時。

由于生理上的局限，人在某一時刻只能接收、保留和處理少量的信息。

如果一心多用，不僅不能多做事情，反而會因為來回切換任務而降低工作效率，還容易導致錯誤不斷。 

人的潛意識總認為自己能行，還能擠壓時間同時處理很多任務，但這只是一廂情愿。

當腦子里的任務積壓過度，一開始可能只是出現(xiàn)一些小錯誤，當有限的腦力跟不上一心多用的野心，任務積壓得越來越多時，大問題就會集中爆發(fā)。 

3.確定一個學習目標，長期堅持 

我有一個同學極具語言天賦，英語、德語、西班牙語樣樣精通。我問她學語言有什么秘訣，她說其實就是有耐心。

我的另一個朋友想練習英語口語，卻又不愿意吃苦。剛開始采用的方法是看美劇，之后又去聽美國之音和BBC。最后時間花了不少，說出來的英語別人卻聽不懂。因為美國之音和BBC的口音存在巨大差異。

她挑的學習方式都是相對輕松的，在她看來是捷徑。

其實，只要確定一個學習目標，長期堅持，就會有不一樣的結果。 

很多人喜歡用微觀經(jīng)濟學的視角審視自己所做事情的價值，總想著付出最少而得到最多。

其實，世界是非常公平的。

極端不公平的交易即便沒有消失，現(xiàn)在也非常少了，而且存在的時間很短。

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